RSE - Nace red_ponsable, la primera red social dedicada en exclusiva a la Responsabilidad Social






Diario Responsable ha puesto en marcha red_ponsable, la primera red social para poner en contacto a las personas que trabajan en el ámbito de la Responsabilidad Social Corporativa.

Esta red permitirá a sus usuarios la creación de grupos, el intercambio de archivos, imágenes y videos, así como de opiniones en chats, e interactuar con otras redes sociales compartiendo artículos en facebook y twitter de manera automática.

La red cuenta ya en la actualidad con cerca de 1000 colaboradores que ven así incrementadas sus posibilidades de interactuar.

En palabras del editor de Diario Responsable, Jordi Jaumá, "Red_ponsable es una apuesta por la comunicación horizontal en responsabilidad social". "Se ha creado un espacio de engarzamiento en el que los usuarios son los protagonistas y cuyo objetivo final es contribuir a fomentar el diálogo entre todos los actores implicados y la promoción de la Responsabilidad social social de las empresas".





RSE - Gestratégica. Gestión Estratégica para las Organizaciones Sociales. Primer Aniversario



Publicado en Revista Gestratégica. Boletín informativo 47
Eliana Nieto Rodríguez, periodista Gestratégica, febrero 15 de 2011




Pablo Pastor, editor de los blogs ‘Regalo Responsable’ y ‘Conciencia Responsable’ habló en el aniversario de Gestratégica.




¿A qué se dedica actualmente?

Soy Director de Estrategia y Responsabilidad Social de Grupo Domínguez Pastor & Asociados. Dirijo la línea de negocio Regalo Responsable.

Editor de los blogs especializados en Responsabilidad Social como

Regalo Responsable:
Blogger: http://www.regaloresponsable.blogspot.com/ y
Wordpress: http://www.regaloresponsable.wordpress.com/

y Conciencia Responsable:
Blogger: www.concienciaresponsable.blogspot.com
Wordpress: www.concienciaresponsable.wordpress.com

Soy community Manager: facebook, twitter, scribd, linkedin, youtube… para Regalo Responsable, RSC Consultores, Consultoría B Leaf: B Sostenible, Consultor y Formador Freelance en Responsabilidad Social Corporativa, Coordinador Jornada de Buenas Prácticas B SOSTENIBLE y miembro asociado de Forética y Red Española Pacto Mundial.

¿De dónde surgió la idea de crear el Blog Conciencia Responsable? ¿Qué tipo de contenidos publica?

El Blog Conciencia Responsable, pretende acercar el conocimiento y extender una cultura de Responsabilidad Social y Sostenibilidad a todas las empresas, administraciones públicas, instituciones y organizaciones, públicas o privadas, independientemente de su tamaño, con el fin de crear una conciencia más ética, ayudar a implantar políticas de RSC y Sistemas de Gestión Éticos, basados en la aportación de valores a la Sociedad, las Personas y el Medio Ambiente.

El blog publica artículos de opinión referentes a temas como: Responsabilidad Social, Derechos Humanos, Objetivos del Milenio, Jornadas Responsables, Igualdad, Diversidad, Discapacidad, Compra Ética, Consumo Responsable, Diálogo Multistakeholders, Redes Sociales, Reputación Corporativa, Instrumentos, Herramientas e Indicadores de RSC, Normas de RSE, Reporte, Sostenibilidad, Medio Ambiente, Días Mundiales e Internacionales, Campañas de RSC…

¿En qué se inspira a la hora de publicar un artículo u opinión?

En aquellos temas de actualidad sobre responsabilidad que considero pueden interesar a nuestros lectores.

A veces son reflexiones sobre noticias que aparecen en prensa, otras son opiniones sobre temas de Responsabilidad Social, otras son visiones a cerca de la Responsabilidad Social, su situación actual, su evolución, su futuro.

Público artículos que considero puedan ayudar a extender el conocimiento del valor que la RSE puede aportar a las entidades, a la sociedad y al planeta.

Si pudiera destacar dos publicaciones de su Blog durante el 2011 ¿Cuáles serían?

- Obsolescencia programada: El motor inostenible de la sociedad de consumo. Por su capacidad de remover conciencias sobre la forma en que se produce el crecimiento y la crisis actual.
- Guía práctica de lucha contra la corrupción y transparencia de la Red Española del Pacto Mundial. Porque muestra una realidad con la que conviven muchas empresas en su día a día y sobre la que existe mucha falta de transparencia.

¿Qué consejos le daría a personas interesadas en publicar columnas de opinión?

Un blog no es un boletín o un newsletter. Por tanto, no hay que dedicarlo a publicar noticias sin más. Un blog debe ser un foro de opinión donde aportar visión e ideas.

Escoger una temática de interés y hablar en él con libertad y veracidad. Hay que ponerse en el lugar del lector. Si los temas o en el enfoque que haces sobre ellos no engancha a los lectores, perderán el interés y dejarán de seguirte.

Una buena manera es estudiar las estadísticas sobre el número de personas que lee cada artículo y también su procedencia. Esto te puede dar pistas sobre el tipo de temas y artículos que resultan más interesantes.

Es importante documentarse bien antes de crear un artículo y hablar de temas que ayuden a reflexionar o a crear debate social.

¿Qué otros blog de RSE y sostenibilidad recomendaría?

Me resultan de interés blogs que aportan contenidos y enfoques novedosos sobre Responsabilidad Social. Se aprende mucho leyendo blogs de otras personas.

Por mencionar algunos de los que sigo: “Blog Responsable”, “Persona, Empresa y Sociedad”, “El Blog de la Responsabilidad Social Corporativa”, “B Sostenible”… También son interesantes algunos blogs de empresas que hablan sobre sus prácticas de RSC. Nosotros por ejemplo editamos “El Blog de Regalo Responsable” que es un blog en el que contamos nuestras acciones y nuestro día a día, complementado con noticias y artículos en temas de RSE.

¿Cuáles serán los temas de RSE de que marcaran este 2011?

Creo que se abrirá un importante debate sobre la evolución de la RSE, la denominada RSE 2.0. Recientemente he publicado un interesante artículo de Alberto Andreu Pinillos sobre este tema en Conciencia Responsable.

También se va a hablar sobre el eterno debate de si hay que legislar la Responsabilidad Social y cómo hacerlo, al hilo de las Leyes que ya están apareciendo como la LES o la Ley Extremeña.

Se hablará también de las Normas y certificaciones que surgen entorno a la RSE, como la ISO 26000, la RS 10 de AENOR, la AA1000 Series o la SGE 21. Se debatirá sobre su oportunidad, lo que aportan y su grado de certificación.

Otro tema de gran interés será la utilización de las redes sociales como instrumento para gestionar la RSE y la RC de las empresas.

La gestión de la diversidad, la igualdad, la conciliación, el voluntariado corporativo… mantendrán su interés en 2011. Y se debatirá también sobre crisis, sostenibilidad y decrecimiento.

En una frase ¿Cómo describiría Gestratégica?

Un medio para aprender a gestionar estrategias y valores de responsabilidad social que aporta visión y conocimiento RSE.

RSE - Ética empresarial, salud y seguridad laboral

Artículo publicado por la Dra. Margarita Lucatero



- La Doctora Margarita Lucatero, es Egresada de la Universidad  Nacional Autónoma de México.
- Especialista  en Medicina  del Trabajo.
- Socia fundadora del Centro Integral Terapéutico.
- Socia fundadora de Calli Ollin Unidad de Investigación y  Consultores SA de CV., donde  es además Directora General, Coordinadora de Proyectos de Investigación y  Consultora.


Ética empresarial, salud y seguridad laboral

La ética empresarial verifica las normas morales que se plantean en el ámbito de las empresas tanto públicas como privadas. Aplica en todos los comportamientos y delimita un marco de valores que se convierten en el código de conducta a seguir por miembros de las compañías en todos los niveles, clientes, proveedores y prestadores de servicios.


Las gestiones con órganos gubernamentales, las conductas y decisiones tienen que ver con la ética corporativa por lo que esta se convierte en una disciplina que determina los cómos y por qués, esta presente en aspectos relevantes para cualquier organización, plantea guías y valores que deben regir el quehacer y la forma de hacer negocios.

Al iniciar este 2011, con gusto compartimos con ustedes que es el año de la ética y la seguridad laboral. Esta iniciativa es muy importante, pienso que es una invitación a todas las grandes corporaciones en México, PYMES, shareholders y stakeholders, a vivir con un código de ética que no solo aplica en el ámbito laboral si no que puede ir hasta nuestros hogares y generar beneficios aun mayores para nosotros que en el ámbito empresarial.

La ética nos dice cuáles son aquellas virtudes que deben prevalecer en una institucion para garantizar un comportamiento moral y responsable en todos sus miembros. Sin embargo debemos tener cuidado, hoy vivimos una ética mal entendida que refleja la doble moral con la que nos dirigimos socialmente. Una ética solapada por el silencio y la conveniencia donde muchas cosas están permitidas si nadie las descubre.

Pensamos que la ética corporativa es enlistar y publicar una serie de valores, que los empleados los aprenderán de memoria a suerte de repetidores expertos, pero sin razón. Los valores solo se pueden aprender con la vivencia y la percepción de sus frutos en el quehacer cotidiano. Estos deben de Permear en dirección descendente, es decir, los directivos tienen un rol fundamental en la difusión de una cultura ética y deben ser un ejemplo a seguir.

Los sistemas de gestión ética no se implementan correctamente porque significan en ocasiones, cambios que los directivos ven difíciles de hacer ya que toca muchas veces sus comportamientos o los lleva a cuestionar actos o acciones que son reprobables y que viciosamente se practican de manera consuetudinaria, por lo que el antivalor se hace costumbre desde los mas altos niveles convirtiéndose en un problema de solución compleja, pero no imposible.

Un verdadero y eficiente sistema de gestión ética, proporciona mas ventajas que desventajas, en primer lugar no es un gasto inútil. Una empresa que reconoce y practica valores como la honestidad, la responsabilidad, la lealtad, el respeto, la compasión, la tolerancia y la justicia entre muchos otros, es una empresa que valora a sus trabajadores, que cuida la seguridad, que proporciona trabajos con condiciones adecuadas y equipo de protección personal idóneo para cada riesgo presente en la compañía. Es una empresa encaminada a prevenir, educar y cuidar a su gente, quienes también son responsables de su salud y seguridad por que el respeto y el cuidado empiezan por uno mismo.

La empresa éticamente responsable, provee de seguridad social a sus trabajadores, verificara sus indicadores de siniestralidad para evaluar la efectividad de sus buenas prácticas, trabaja y fomenta el desarrollo de áreas de trabajo ergonómicas y se enfoca en la prevención y promoción de la salud y seguridad dentro y fuera de sus instalaciones.

Ética empresarial es proteger a los empleados lesionados y ver el accidente como un evento constructivo que no debe volver a suceder, como una oportunidad de aprendizaje donde todos son responsables, es poco ético e irresponsable, pensar que toda la responsabilidad del accidente cae en el trabajador, mas reprobable aun correrlo por esto.

Ética empresarial es cumplir con las normas legales, mantener un crecimiento sustentable y evitar practicas deshonestas, cuidar las cadenas de suministros y generar un sistema de gestión y denuncia de violaciones a su código ya sea dentro de la compañía o para proveedores garantizando este cumplimiento.

La empresa ética esta comprometida con el medio ambiente y con las causas sociales, maneja la equidad de género, es libre de adicciones, lucha contra el acoso, la discriminación y la violencia en cualquiera de sus modalidades dentro y fuera de sus instalaciones.

Por otro lado el empleado con un código ético claro, será aquel que llegue a tiempo, cumpla con sus deberes, respete a sus compañeros de trabajo, cuide sus herramientas y use su equipo de protección, es honesto, respetuoso y productivo con un sentido de lealtad y pertenencia a la compañía.

Hoy mas que nunca debemos pensar en la importancia de la ética y la seguridad en las empresas. Estamos apostando por la generación de empleo en el ámbito de la industria maquiladora. Sin embargo ésta, en vez de ser fuente de empleo esta produciendo grandes cantidades de personas enfermas debido a estaciones de trabajo mal diseñadas, exposición a ruido y otros factores de riesgo ocupacional, jornadas de trabajo extenuantes , horarios que alteran los ritmos de sueño vigilia y obesidad con sus correspondientes complicaciones…

¿Estamos generando trabajo o desempleo? ¿Conocemos el grave costo de estar dañando a nuestra población en edad económicamente activa? ¿Hemos preparado alternativas de autoempleo? ¿Posee nuestro sistema de salud la infraestructura para atender y hacer un diagnóstico temprano a todas estas personas?.

Estamos viendo la grave crisis que enfrentan las empresas para contratar. Un porcentaje importante de las personas que solicitan empleo, tienen alguna condición medica que les impide conseguir trabajo; por lo que solo les queda el subempleo, la delincuencia o mendicidad, en el caso de no poder recurrir al autoempleo. Muchas de esas condiciones derivan de una cultura de la prevención pobre, de ver la ergonomía y la seguridad como un gasto inútil, debido ala falta de conciencia y ética de los dirigentes de las empresas. De no hacer algo seremos un país de gente enferma sin calidad de vida y sin acceso a la seguridad social ni a una vejez digna.

Vive los valores de tu empresa…Cuida a tu gente… ve la seguridad y la prevención como valores prioritarios y universales.

RSE - SOMOS... La Comunidad online de los profesionales de la Responsabilidad Social


Empresas y profesionales expertos en tecnologías de la información y comunicación ayudan a las ONG a posicionarse en la web 2.0.EUROPA PRESS. Madrid, 3 de febrero de 2011.- “Somos Profesionales Socialmente Responsables” es una comunidad online creada para ayudar a las ONG a mejorar su gestión a través del uso de las nuevas tecnologías.

Bajo la filosofía, “las ONG ayudan al mundo, pero ¿quién ayuda a las ONG?”, la plataforma online “Somos” (www.somosprofesionalessocialmenteresponsables.com) se presenta como un proyecto Responsabilidad Social Corporativa, en el que empresas y profesionales expertos en tecnologías de la información y comunicación ofrecen de manera desinteresada su principal valor, su conocimiento.

‘Somos’, promovido por la patronal AMETIC y la Cámara de Comercio de Madrid y financiada por el Plan Avanza del Ministerio de Industria, nace como una plataforma sin fines lucrativos que se encargará, gracias a la labor desinteresada de los profesionales, de que las ONG encuentren una vía para ser más eficientes.

“Ninguna ONG sin Web” (NOW) es el título de la campaña de lanzamiento, que pretende que 100 ONG se sumen a esta iniciativa a lo largo de tres meses. “Hemos querido comenzar con esta campaña ya que entendemos que disponer de una página web es el primer paso hacia la integración en las nuevas tecnologías y la base para el desarrollo de otros elementos del mundo 2.0”, señala José Pérez, director general de AMETIC, que añade que “hay una importante cantidad de ONG que todavía no tienen página web”.

La manera de trabajar es online, en un entorno de web 2.0, donde cada profesional, empresa u ONG tendrá su propio perfil, a la manera de una Red Social, en la que podrán ir recopilando experiencias, recomendaciones o noticias. Compartir contenidos, dar a conocer la organización, atraer socios y fomentar el networking, son otros de los puntos que completan esta idea de Red Social. Más de 1.000 profesionales expertos en las TIC ya se encuentran en Facebook, Twitter o Linkedin unidos a ‘Somos”.

Javier Méndez, Director de Innovación y Competitividad de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid, explica “con este nuevo modelo de voluntariado se pretende que las empresas puedan tener un papel más activo, ya que contribuyen a impulsar los proyectos de las ONG para que una vez en marcha sean ellas mismas las que los hagan autosostenibles”.

Diseño web, posicionamiento SEO (search engine optimization), dinamización en redes sociales, asesoría informática o acciones de marketing online son algunos de los proyectos que se abordarán en la red.

Currículum Vitae Solidario

Las empresas han encontrado en la Responsabilidad Social Corporativa una forma de afianzar sus valores corporativos entre sus empleados. Estos valores se convierten en experiencias reales mediante el currículo solidario, que muestra de forma más completa las capacidades de la persona.

Los profesionales pueden desarrollar sus proyectos al mismo tiempo que construyen su reputación solidaria a través de las herramientas que pone a su disposición la plataforma. “Pretendemos implantar en España el concepto de CV Solidario, que ya existe en otros países, como EEUU, donde las empresas de selección de personal valoran positivamente la dimensión social de los candidatos”, afirma Concha Mayoral, directora del Ventus Consulting, empresa encargada del lanzamiento del proyecto.

También los jóvenes graduados que intentan acceder al mundo laboral tienen cabida en “Somos”. Pueden construir su Currículo Solidario con las primeras experiencias laborales adquiridas mediante los trabajos realizados para ONG. Las empresas podrán comprobar además de su formación, su creatividad, que son hábiles para trabajar en equipo, con capacidad de aprendizaje y que están “maduros” para formar parte de la compañía.

Fundaciones y asociaciones relacionadas con la RSC como Asociación Española de FundRaising, Forética, Caja Navarra, CoResponsables son algunas de las entidades que apoyan este proyecto.

AMETIC

Es la patronal de las empresas de Tecnologías de la Información, la Comunicación y la Electrónica, fruto de la fusión de ASIMELEC (Asociación Multisectorial de Empresas de Tecnologías de la Informa-ción, Comunicaciones y Electrónica) y AETIC (Asociación de Empresas de Tecnologías de la Información y la Comunicación). Su finalidad es fomentar y apoyar el desarrollo de las empresas de Tecnologías de la Información, las Comunicaciones y la Electrónica en España, mediante la defensa de sus asociados y el impulso del sector TIC. Esta gran asociación que demandaba el sector de las TIC, representa a más de 5.000 empresas, que dan trabajo directo a más de 400.000 personas y cuya facturación, de más de 100.000 millones de euros, representa en torno al 7% del PIB español, superando el que generan sectores como la construcción o el automóvil.

CÁMARA DE MADRID

La Cámara tiene como misión principal representar y defender los intereses generales del comercio y la industria de Madrid y su Comunidad Autónoma. Además, actúa como órgano consultivo y de colaboración con las Administraciones Públicas. Los servicios ofrecidos por la Cámara a las empresas incluyen: asesoramiento y formación en innovación y nuevas tecnologías, certificación en calidad, medio ambiente e I+D+i, comercio exterior, medio ambiente, energía, responsabilidad social empresarial, creación de empresas, corte de arbitraje, entre otros.
RSC CONSULTORES
Estamos presentes en la Comunidad Somos Profesionales Socialmente Responsables. Busca Nuestro Perfil en la web de SOMOS: RSC CONSULTORES

RSE - RSC - Taller de prácticas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral

Pablo Pastor Alfonso.






Esta semana, hemos asistido a la Jornada de responsabilidad social "Taller de prácticas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral", organizado por la Cámara de Comercio de Mardrid, con el apoyo y colaboración del Servicio Concilia Madrid, del Ayutamiento de Madrid y los sindicatos UGT y CCOO.

En este taller se aborda la adecuada gestión de la conciliación que se debe acometer, desde la perspectiva de empresa y con una metodología aplicada a casos prácticos de implantación, con la problemática surgida y las soluciones aportadas.

El contenido de este taller es el siguiente:

1. Conceptos básicos: qué es conciliar, por qué es necesario gestionarla y, qué beneficios se derivan de la conciliación.

2. Agentes implicados en la conciliación: Administraciones, Sindicatos, Empresas y Población Trabajadora.

3. Marco legislativo: Nacional y europeo.

4. Factores que inciden de manera favorable/desfavorable en la incorporación de medidas de conciliación en las empresas: políticas públicas y legislación existente, sensibilidad de la dirección de la empresa, sensibilización de los representantes legales de los trabajores, presencia femenina en los organos de responsabilidad, tipología de la plantilla y la empresa, así como los costes económicos y organizativos.

5. Costes y beneficios para la plantilla y las empresas: costes de la no implantación vs. beneficios de la conciliación, coste de implantación de las medidas de conciliación.

6. Instrumentos para la implantación de medidas de conciliación: convenios colectivos, acuerdos de empresa y Plan de conciliación.

7. Programa de conciliación: qué plantearse antes del hacer el Programa, elaboración del Programa, implantación y, evaluación y seguimiento.

La Conciliación de la Vida Laboral, Personal y Familiar, es una de las cuestiones de las que La Conciliación de la Vida Laboral, Personal y Familiar, es, junto a la gestión de la Igualdad y la Diversidad, uno de los grandes retos de la empresa en los próximos años. Su adecuada gestión, o no, otorgará beneficios o costes futuros muy importantes para las entidades.

Seguiremos abordando este tema en próximas entradas del Blog.

RSE - Guía práctica de Lucha contra la corrupción y transparencia. Red Española del Pacto Mundial.

19 enero 2011. Pablo Pastor.


La Red Española del Pacto Mundial, ha presentado la Guía práctica para la gestión de riesgos y herramientas de implantación, en la lucha contra la corrupción y promoción de la transparencia.

En la elaboración de esta guía han trabajado junto a la Red Española del Pacto Mundial, las entidades Abertis, Acciona, BBVA, CAM, Cofides, Fundación Carolina, Banco de Santander, Iberdrola, IE Business School, Javierre, MITC, Siemens y Transparencia Internacional.

La lucha contra la corrupción, es el principio número 10 de Global Compact, y uno de los que más dificultades presenta por parte de las entidades a la hora de reportar en sus informes de progreso.

En palabras de Juan de la Mota, Presidente de la Red Española del Pacto Mundial, la corrupción no es algo que sólo afecta a los países en desarrollo, sino que la realidad de muchas empresas de los países desarrollados, es enfrentarse cada día a muchas situaciones de corrupción en sus operaciones en el exterior.

Para Joaquín Garralda, Secretario de la Red Española del Pacto Mundial, cuando se habla de corrupción, es como si surgiera una tupida niebla que no permite ver mucho más allá. Las empresas y administraciones hablan de la corrupción con eufemismos como “comisiones” en lugar de “extorsión” o “soborno”. Se mueven con cautela en este terreno a la hora de comunicar sus experiencias. Existe una gran falta de transparencia porque es un tema delicado. De hecho, la prueba de ello es que tuvo que hacerse una convención especial, posterior al acuerdo de los otros 9 principios, para incluir este principio dentro de los 10 principios del Pacto Mundial.

Isabel Garro, Directora de la Red Española del Pacto Mundial, presentó la guía y mostró como usarla.

La guía se compone de dos apartados:

- un documento técnico en el que se presentan los riesgos y las oportunidades de su gestión, los conceptos englobados como corrupción, la legislación nacional e internacional al efecto y ejemplos de buenas prácticas.

- Una guía práctica estructurada en forma de juego. Se trata de una rueda en la que intervienen tres variables en función de “riesgo del país”, “riesgo del sector” y “riesgo de cliente”, clasificándolos en alto, moderado o bajo. Así, cada organización puede aplicarlo a su caso en función de esas tres variables. Según esto, surgen 18 posibilidades que se estructuran en 18 modelos de gestión.






La guía presenta un caso práctico para abordar cada diferente modelo de gestión, siguiendo el proceso de la rueda de mejora continua.


Estas son algunas de las opiniones realizadas en la mesa de debate de la presentación:

Jesús Lizcano (Transparencia Internacional): La transparencia es el mejor antídoto contra la corrupción. En lucha contra la corrupción se avanza lento, pero se avanza. Hay más interés sobre la RSE que hace 10 años. Algunas empresas firman pactos de integridad entre ellas cuando acuden a concursos. Deben aumentar las denuncias de casos y la protección de los denunciantes con el anonimato. Se deben crear canales en las empresas que permitan cursar las denuncias sin control de los superiores a los que puedan afectar. Estas denuncias deben ser atendidas si existe una base y pruebas que lo justifiquen.

Beatriz Alonso (BBVA): Las empresas deben elaborar un código de conducta ética y no sólo publicarlo, sino además formar a los empleados en él. Este código debe contener herramientas verificables para medir avances y resultados. Deben existir en las empresas canales que fomenten la posibilidad de formular denuncias de corrupción.

Antonio Javierre (Javierre): Una buena medida para cumplir con tu código ético, es no sólo darlo a conocer a los empleados, sino también hacerlo público en algún medio de prensa para que sea de dominio público y además obligarte a cumplirlo. Se debe además formar a los empleados en el código. Para avanzar, se deben denunciar los casos de corrupción cuando se disponga de pruebas.


Cristina Barrero (Ministerio de Industria Comercio y Turismo): En la OCDE existen unas líneas directivas que son el homólogo de los principios del Pacto Mundial a nivel de Estados. Estas líneas, también incluyen un Convenio de lucha contra la corrupción para el funcionario público extranjero para transacciones internacionales. La idea es vigilar a las empresas de un país que operan en otro país de riesgo, en materia de corrupción y soborno. Recientemente, ha habido que introducir la responsabilidad penal (y no sólo administrativa) en la reforma de nuestro código penal para cumplir con dicho Convenio. En cambio, la Administración española en materia de corrupción presenta un riesgo bajo. Se está empezando a notar un avance en países como China, India o Rusia, que hace poco rechazaban abiertamente hablar sobre estos temas.

Isabel Roser (Fundación Carolina): La corrupción afecta negativamente al desarrollo de los países. ECODES ha elaborado un informe que muestra que las empresas españolas que operan en países de latinoamérica, están mejorando en lucha contra la corrupción, pero aún queda mucho por hacer.

Regina Pallá (Cofides): Cofides financia a las empresas españolas que quieren operar en el exterior. La Guía acota, delimita y define muy bien cuales son actos de corrupción. Existe una delincuencia económica ligada a la corrupción. La corrupción lleva además otros costes asociados a la inversión, por ejemplo sobrecostes por el pago de sobornos, que hacen menos competitivos los proyectos. Además afecta a la larga a las empresas que no sabrán qué parte de un concurso que ganan esta derivada a su buen hacer, y que parte viene motivada por el propio soborno. Ahora, todas las empresas que solicitan financiación, deben firmar una clausula ligada al convenio de la OCDE en materia de corrupción. Existe una mayor aceptación a la lucha contra la corrupción en las empresas, pero faltan herramientas de medición que permitan comprobar los avances.

Para más información sobre esta Guía: http://www.pactomundial.org/

RSE - Obsolescencia programada. El motor insostenible de la sociedad de consumo


Pablo Pastor Alfonso.
Al hilo del documental de Cosima Dannoritzer "La historia secreta de la obsolescencia programada: comprar, tirar, comprar", recientemente emitada en la 2 de TVE, me gustaría compartir aquí algunas reflexiones.

Se entiende por obsolescencia programada, la fecha de caducidad impuesta por los fabricantes para acortar el ciclo de vida de sus productos.

Los artículos tienen un ciclo de vida natural, desde su fabricación hasta su obsolescencia y caducidad, bien por agotamiento, bien por rotura irreparable.


Sin embargo, la obsolescencia programada, hace referencia a una caducidad deliberada y concebida desde su diseño por el fabricante para que las cosas no duren más allá del tiempo deseado por ellos mismos.

Así, esta caducidad se puede programar utilizando materiales menos consistentes, menos duraderos, baterías agotables o incluso, introduciendo chips con contadores que limiten el uso hasta un determinado número de veces.




Por supuesto, este es un hecho nunca reconocido por los fabricantes, pero que, no obstante ha calado y forma parte de nuestra actual sociedad de consumo actuando como motor de la misma.

Poco a poco, los consumidores nos hemos acostumbrado a asumir que las cosas cada vez duran menos. Tendemos a escuchar frases como “estos motores ya no son como los de antes”… “las chapas de antes sí que eran resistentes y no las de ahora”…


Y hay mucho de cierto en ellas. En los inicios de la revolución industrial, y hasta principios del siglo XX, los fabricantes buscaban, como cualidad inherente a sus artículos, la durabilidad. Cuanto más resistente al paso del tiempo era un producto, mayor era la valoración obtenida por los consumidores, mayor prestigio para la marca.

Pero las cosas empiezan a cambiar en los años 20 cuando los fabricantes empiezan a concebir un nuevo modelo económico y productivo no basado en la durabilidad.


Con la aparición del American Style Life, a partir de los años 40 y 50, favorecido por los medios de comunicación, especialmente la televisión y la publicidad, la Sociedad, la mentalidad de los consumidores ha cambiado. Los consumidores, empiezan a poner en valor otras cualidades de los productos, más basadas en el consumismo y en la moda que en las cualidades de duración, dejando a un lado valores como la resistencia al tiempo de los artículos.

Se adquieren artículos no siempre tanto por necesidad como a veces por puro consumismo. Este modelo se extiende a Europa una vez superada la II guerra mundial, y actúa incluso como motor de la recuperación económica.

La obsolescencia programada, va más allá de lo que es una simple moda o estilo de vida. Responde a una conceptualización premeditada por parte de los fabricantes para crear artículos de menos calidad, que acorten sus ciclos de vida útil, con el fin de fomentar el consumismo. Cuando un producto dura menos, más fácilmente tendrá que ser repuesto por otro en el mercado. Así, el consumidor tendrá la necesidad impuesta de renovar sus electrodomésticos estropeados, o bien, de sumarse a las tendencias consumistas de la moda para “actualizar” su vestuario o todo tipo de artículos.


Nace la cultura de desechar, de reemplazar. Desaparece la cultura de reparar. Es más sencillo, e incluso más económico, sustituir un aparato estropeado que repararlo.

Siguiendo incluso el consejo de los propios fabricantes, que no extienden la vida útil de los aparatos mucho más allá del tiempo que dura la propia garantía.



Como motor de la economía, la obsolescencia programada genera crecimiento al acortar los ciclos de reposición. La demanda de productos se incrementa y por tanto también el empleo, mientras exista una situación de bonanza económica auspiciada por el crédito del sistema financiero.

Todo esto se acentúa en la segunda mitad del siglo XX y principios del XXI, favorecido sin duda por el crecimiento de las economías en los países desarrollados. Pese a los ciclos de crisis habituales, el crecimiento económico en este período en los países desarrollados ha sido más o menos continuado. Esto ha favorecido el “sostenimiento” de un sistema económico basado en el agotamiento y la explotación de los recursos y cuyo motor ha sido la obsolescencia programada.


Sin embargo, basar la economía en el consumismo, también tiene contrapartidas negativas. Entre ellas, el agotamiento de los recursos, y la generación de residuos.

Según WWF, necesitamos 1,44 planetas como el planeta Tierra para mantener nuestro actual nivel de vida en el futuro. Es decir, estamos agotando el crédito y los recursos que la naturaleza nos da, y lo peor, lo estamos haciendo en menos de un siglo.




Es obvio que algo no marcha del todo bien. Evidentemente ese crecimiento es absolutamente insostenible. Algo tiene que cambiar. Debemos buscar otros nuevos modelos de crecimiento que no se basen en el agotamiento y explotación de los recursos naturales y también de las personas.

La crisis actual está poniendo de manifiesto el agotamiento de este modelo expansivo tal y como lo hemos conocido. No podemos seguir creciendo de manera insostenible.

Afortunadamente, los fabricantes empiezan también a ser conscientes de esta realidad y ya hay propuestas de productos “eco” más duraderos, que consumen menos energía, que utilizan materiales reciclados… Este es uno de los caminos para encontrar modelos de economía sostenible.

Recomiendo visionar el vídeo "Obsolescencia programada, comprar, tirar, comprar". Seguro que va a ayudar a cambiar muchas mentalidades.